Laboratório de Produtividade e Melhoria Contínua

Caros leitores,
É com satisfação que apresentamos a quarta edição do segundo volume do Journal of Lean
Systems (JOLS). A criação desse periódico decorre do crescente interesse acadêmico e
empresarial pelos sistemas lean no Brasil, contribuindo para a disseminação do conhecimento
na área. Apesar de alguns princípios lean serem aparentemente simples e intuitivos, a
construção e manutenção de um real sistema lean é um processo complexo, que se beneficia
tanto do conhecimento desenvolvido na indústria quanto na academia e, especialmente, pela
interação entre ambos.
Nesse sentido, a presente edição do JOLS ilustra a natureza sistêmica do lean, ao demonstrar
aplicações em diferentes áreas e funções das organizações: rotinas de solução de problemas,
gestão da qualidade, controle por meio de indicadores, centro de serviços compartilhados,
planejamento estratégico, centros de distribuição e células de manufatura.
Ferreira et al. apresentam um caso sobre Área de Serviços do Centro de Pesquisa e
Desenvolvimento da Souza Cruz, que possui subáreas trabalhando de forma independente,
mas que realizam atividades em comum. No segundo artigo, Perozini et al. analisam, por
meio de uma análise bibliométrica, os estudos do sistema Lean Production aplicado ao
agronegócio. O terceiro artigo, por Taquetti et al., apresenta a integração Lean Six Sigma por
meio da aplicação dos princípios e ferramentas de ambas as abordagens a fim de alcançar o
aumento da produtividade em linha de montagem de produtos eletrônicos. Martins et al., no
quarto artigo deste volume, tem por objetivo o desenvolvimento de novas práticas de
gerenciamento do desdobramento da estratégia para uma unidade operacional do SESI-SC. O
quinto artigo, por Nascimento et al., propõe um modelo para gestão interdisciplinar em
projetos de construção por meio da integração entre princípios lean e funcionalidades BIM
dentro do PDCA no planejamento e controle da construção. Alves et al., no sexto artigo,
analisam as perdas no processo de perfilação de chapas metálicas para fabricação de telha
trapezoidal em uma metalúrgica de médio porte que atende o ramo de construção civil.
Mendes et al., no sétimo artigo, identificam a utilização da ferramenta FMEA como suporte à
manutenção preventiva da máquina Pneutorque Norbar, bem como no planejamento
estratégico da manutenção a ela aplicada.
Boa leitura!
Prof. Dr. Guilherme Tortorella
Editor-Chefe Journal of Lean Systems