Laboratório de Produtividade e Melhoria Contínua
  • Alunos do LPMC participam de congresso

    Publicado em 20/09/2017 às 8:06

    Nos dias 04 e 05 de setembro, os alunos Caroline Sá Cavalcante, Tatiana Almeida e Luiz P Calegari participaram da 11ª edição do Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto (CBGDP), que ocorreu na USP em São Paulo. O CBGDP é o principal evento científico da área no Brasil e tem como objetivo propiciar o intercâmbio de conhecimento científico e tecnológico entre a academia e a sociedade. O tema principal deste ano foi “O desenvolvimento de produtos e serviços no contexto da Internet das Coisas”. A aluna Caroline apresentou dois artigos, o primeiro “Aplicação das tecnologias IoT no desenvolvimento de novos produtos e serviços “, e o segundo em parceria com a aluna Tatiana, “Indústria 4.0: Tecnologias e Nível de Maturidade de suas Aplicações”. Tatiana também apresentou o artigo “Componentes de modelos de negócio para IoT na área de Desenvolvimento de Produtos”. O aluno Luiz apresentou o artigo “Percepção de valor em dispositivos tecnológicos geradores de informações alimentares de produtos alimentícios customizados”.


  • Mestrandos do LPMC participam de congresso

    Publicado em 18/09/2017 às 8:56

    Entre os dias 11/09 e 13/09 tivemos a participação das mestrandas Amanda Gundes e Gabriela Borges no IV Congresso de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade – ITS, que ocorreu em Brusque – SC. O ITS é um evento de caráter científico nacional, realizado pelo Centro Universitário de Brusque – UNIFEBE com o objetivo de integrar a universidade, a sociedade e o meio empresarial, possibilitando a apresentação de experiências de sucesso e debates, além de prospecções nos diversos segmentos do meio empresarial e da sociedade. Neste evento, Amanda apresentou dois artigos na temática Gestão de Operações e Gestão de Negócios intitulados “The relationship between leadership and organizational culture for successful lean manufacturing implementation” e “Um modelo de gestão da qualidade para processos de economia compartilhada um estudo de caso sobre a BlaBlaCar”. Já Gabriela apresentou dois artigos na temática Gestão de Operações e Manufatura Enxuta intitulados: “Implementação da produção enxuta e indústria 4.0 em empresas brasileiras de manufatura” e “Práticas enxutas o gerenciamento da cadeia de suprimentos em serviços de saúde: uma revisão bibliográfica”

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  • Está disponível a nova edição do Journal of Lean Systems

    Publicado em 16/08/2017 às 12:00

    Prezados Leitores,

    É com grande satisfação que apresentamos a terceira edição do segundo volume do periódico Journal of Lean Systems. Nessa terceira edição contamos com 7 artigos científicos que tratam de relevantes assuntos em diferentes contextos de aplicação das práticas e princípios de Sistemas Lean, cujos resumos estão apresentados abaixo.

    Todos os artigos podem ser encontrados na íntegra no site: http://leansystem.ufsc.br/index.php/lean

    Título: Aplicação da construção enxuta: uma análise sistemática da literatura

    Autores: Maury Melo, Fernando Deschamps, Sergio E. Gouvea da Costa Correio

    Resumo: Os modelos de gestão tradicionais não têm conseguido bons resultados para o gerenciamento de projetos no setor da construção. Nesta área, os benefícios de uma gestão adequada só são obtidos por meio de modelos eficientes que oferecem melhores resultados para o cliente final, com um controle mais efetivo dos fluxos de trabalho que resultam na melhoria do desempenho do projeto e eliminam atividades que não agregam valor. O presente trabalho busca dar sustentação a três afirmações associadas a essas constatações: (A1) modelos de gestão com controle mais efetivo dos fluxos de trabalho resultam na melhoria do desempenho do projeto; (A2) os referidos modelos são capazes de eliminar atividades que não agregam valor e consequentemente reduzir os desperdícios nos canteiros de obra; e (A3) a estruturação do planejamento tem a capacidade de melhorar a previsibilidade, a confiabilidade, e contribuir com a otimização das atividades que agregam valor, e com a comunicação, a coordenação e a aprendizagem nos projetos de construção. A pesquisa baseou-se em uma revisão sistemática da literatura existente para demonstrar que as afirmações propostas possuem sustentação teórica e que é possível demonstrar que são afirmações válidas para descrever aspectos relacionados à construção enxuta.

    Título: Lean manufacturing e ergonomia: uma revisão sistemática da literatura

    Autores: Carla Beatriz da Luz Peralta, Fernando Henrique Lermen, Márcia Elisa Soares Echeveste, Paula Lunardi de Mello, Claudia Rafaela Basso Mail.

    Resumo: No decorrer dos anos as temáticas de lean manufacturing, ergonomia e segurança vem sendo estudadas e integradas para melhorias de processos, porém, muitas vezes os recursos humanos são esquecidos. Desta forma, a presente pesquisa busca verificar como tais temáticas estão sendo empregadas juntas. Com base nisso, o presente artigo teve como objetivo analisar na literatura qualificada de estudos referentes a tais temáticas. Para desenvolver trabalho, utilizou-se o método teórico-conceitual, por meio de uma revisão bibliográfica sistemática. No que se refere aos procedimentos e técnicas utilizados, trata-se de uma pesquisa bibliográfica, que recorre recursos tecnológicos para identificação, seleção e indexação dos artigos científicos do portfólio com a utilização do software Endnote Basic. Inicialmente, foram coletados 66 artigos, porém após uma breve interpretação, resultaram 21 artigos que fizeram parte do portfólio da pesquisa. Com a realização do trabalho, notou-se que muitas vezes a ergonomia e a segurança ficam em segundo plano, pois as empresas buscam a produtividade e o lucro.

    Título: Proposta de organização de processos com base nos princípios do lean office em uma empresa de administração de imóveis de pequeno porte.

    Autores: Maria Letícia de Azeredo Roscoe, Camila Silva de Mattos, Paulo Augusto Cauchick Miguel.

    Resumo: O setor de serviços oferece uma série de oportunidades de melhoria e redução de tempo que não agrega valor, que podem ser alcançadas por meio da aplicação do lean office. No entanto, o lean office ainda é um assunto emergente na literatura, sobretudo nas pequenas e médias empresas dos países em desenvolvimento. Desse modo, o objetivo desse o artigo é demonstrar um estudo desenvolvido em uma pequena empresa de administração de imóveis do Brasil, bem como as oportunidades de melhorias alcançáveis com a implementação do lean office. Um diagnóstico situacional foi conduzido na empresa, com base na análise dos arquivos físicos e digitais disponibilizados pela empresa, visitas realizadas e entrevistas com os colaboradores. Foram identificadas atividades que não estavam em conformidade com um padrão mínimo de qualidade e/ou prazos necessários para o bom fluxo das operações e informações. Após a elaboração do diagnóstico, foram propostas melhorias nas áreas administrativa, pessoal, operacional e financeira da empresa. Tais melhorias permitiram a padronização de trabalho e processos, gestão visual e gerenciamento de rotinas, minimizando desperdícios de espera, processamento inadequado, estoque de material e erros, além de melhorar as tecnologias utilizadas pela empresa. Finalmente, são apresentadas as limitações e recomendações para estudos futuros.

    Título: Enablers and constraints in implementing lean manufacturing: evidence from brazilian SMEs.

    Autores: Arcione Ferreira Viagi, Roberto Panizzolo, Stefano Biazzo

    Resumo: Lean Manufacturing has revolutionized the global manufacturing environment at an unprecedented rate. In scholarly and managerial literature, many works have reported that Lean Manufacturing is a very efficient approach and a straightforward way towards process improvements, in terms of productivity and value adding activities ratio. However, many studies on Lean Manufacturing have highlighted many problems in its implementation. The analysis carried out within the research project is aimed to the factors enabling or constraining the Lean Transformation of a firm’s production system, along with the most relevant tools or practices to be applied. The research methodology used is the so-called “Normative Delphi” with a panel formed by 32 experts coming from 16 Brazilian SMEs. Our results are partially consistent with what has already been discussed in the literature and we found that the most relevant tools/practices are: value stream mapping, 5S methodology, and Kaizen (Gemba walks); the top three enabling factors are: knowledge and sponsorship of senior management, focus on continuous improvement, and employee development fostered by the company; finally, the main critical constraints are: little support from the top management, resistance to change by middle management, and poor or non-qualified Lean training activities.

    Título: Lean office: mapeamento do fluxo de valor administrativo em rotina de trabalho de órgão público.

    Autores: Carla Beatriz da Luz Peralta, Fernando Henrique Lermen, Eduardo de Leon Martins, Vander Luiz da Silva, Márcia Elisa Soares Echeveste.

    Resumo: No decorrer dos anos, a manufatura lean se encontrou em crescente desenvolvimento e vem conquistando cada vez mais espaços em seus universos de atuação, contudo, as organizações que decidem aplicar a filosofia lean em seus processos, focam apenas em processos de manufatura em detrimento das áreas administrativas. Com base nisso, o presente estudo visou propor melhorias para uma família de processos administrativos correntes em um Órgão Publico Federal, aplicando princípios e conceitos do Lean Office. Este trabalho foi desenvolvido por meio de análise dos registros históricos em sistema de informação e Mapeamento do Fluxo de Valor. Foi possível selecionar uma família-alvo para o estudo, mapear o estado atual dos processos, identificando seus lead times e perdas/desperdícios, criar um plano de ação e posteriormente, propor melhorias exequíveis com o objetivo de reduzi-las ou eliminá-las. Contudo, nota-se que há uma redução de em torno 82% no tempo entre as etapas iniciais e finais do processo em evidência, conferindo que os princípios enxutos demonstram-se capazes de ofertar bons resultados também para os setores administrativos.

    Título: O conceito Hoshin Kanri aplicado no gerenciamento da cadeia de suprimentos leiteira.

    Autores: Andrei Bonamigo, Carlos Manuel Taboada Rodriguez

    Resumo: O objetivo desse trabalho é apresentar uma reflexão sobre o conceito Hoshin Kanri no desdobramento dos objetivos estratégicos em empresas que atuam de forma cooperada no ecossistema de negócios leiteiro. A maturidade e eficiência da operacionalização da estratégia entre duas ou mais empresas apresenta forte relação e direcionamento dos esforços com o desdobramento das diretrizes definidas por seus atores que junto cooperam na cocriação de valor. A partir de lacunas teóricas encontradas na literatura, este estudo objetiva analisar as contribuições para a orientação das alianças estratégicas utilizando o conceito Hoshin Kanri para desdobrar e coordenar as estratégias estabelecida pelos elos que atuam de forma cooperada no ecossistema de negócios leiteiro. Verificou-se que o conceito Hoshin Kanri apresenta potenciais contribuições para a orientação da aliança de negócios, por meio do desdobramento das diretrizes pré-estabelecidas pela aliança, e uma melhor interação entre as interfaces dos atores que formam a aliança e negócios.

    Título: Um estudo da implementação conjunta de Tecnologias da Informação e Práticas Lean.

    Autores: Daisy Valle Enrique, Vanessa Becker Bertoni, Carolline Amaral Paslauski, Giuliano Almeida Marodin, Alejandro Germán Frank Mail.

    Resumo: O entendimento acerca da implementação do sistema Lean com o auxílio das tecnologias de informação (TI) nas empresas do Brasil demanda um maior aprofundamento, de maneira que as empresas possam ter um direcionamento claro a respeito desta implantação e de como utilizar as TI como apoio. Nesta linha, o presente artigo propõe verificar quais práticas Lean são implementadas simultaneamente e quais ferramentas de TI são mais utilizadas em empresas que aplicam Lean. Para tanto, foi realizado uma pesquisa survey em 240 empresas da região Sul do Brasil. Os dados levantados foram analisados descritivamente e mediante a técnica de análise de componentes principais. Os resultados apontam seis grupos de práticas Lean implementadas em conjunto. Além disso, os resultados demonstram que as práticas Lean estão relacionadas com a estratégia de empresa, onde se destacam a implementação de mais de uma prática Lean e a utilização do suporte da TI.


  • Mestrando do LPMC realiza curso de Projeto de Experimentos

    Publicado em 19/07/2017 às 9:08

    No dia 19 de Julho de 2017 o mestrando Luiz Calegari do LPMC facilitou o curso de Projeto de Experimentos. Este curso foi montado para os próprios bolsistas do LPMC e demais do PPGEP/UFSC, cujas pesquisas envolvem análise de dados e otimização de processos.


  • VII Congresso de Sistemas LEAN

    Publicado em 17/07/2017 às 8:25
    Nos dias 10 e 11 de Novembro de 2017 na Universidade Federal Fluminense (UFF) – Niterói-RJ estará ocorrendo o VII Congresso de Sistemas Lean. Assim, como nas edições passadas, este congresso visa integrar tanto perspectivas acadêmicas quanto práticas sobre os diversos aspectos da implementação enxuta.
    Nesse sentido, além de convidarmos para participação das palestras e mesas redondas durante os dois dias dessa edição, gostaríamos de compartilhar a oportunidade de publicação de Artigos Científicos e Cases de Empresas via relatório A3. Os autores dos artigos aprovados terão a oportunidade de apresentar seus trabalhos em sessões paralelas do evento. Além disso, os melhores trabalhos serão chamados para o Fast Track de publicação no Journal of Lean Systems.
    Maiores informações podem ser obtidas através do site: www.producao.uff.br/conference

  • Participação em Congressos e Simpósios

    Publicado em 10/07/2017 às 13:32

    Como forma de atualizar-se, envolver-se em novos assuntos e apresentar os artigos desenvolvidos em nosso Laboratório, os bolsistas do LPMC são encorajados a apresentar seus trabalhos em eventos científicos de temática que tange os estudos que aqui estão em foco.

    Entre os dias 30/05 e 01/06 tivemos a participação do mestrando Reginaldo Otto no Congresso Internacional de Desenvolvimento da Engenharia Industrial – CIDEI. O CIDEI é um evento científico que busca debater novos conhecimentos e pontos de vista acerca da Engenharia de Produção, da Engenharia Mecânica e da Engenharia de Materiais. Reginaldo apresentou dois trabalhos na temática Lean Manufacturing: Estilos de Liderança versus Cultura Organizacional: Contribuições Relacionadas ao Lean Manufacturing e Produção Enxuta em um curso de pós-graduação em Engenharia de Produção: integração de métodos tradicionais de ensino e PBL.

    Já no dia 28/06 a mestranda Satie Takeda participou do VII Simpósio Internacional de Excelência em Produção em Joinville: Soluções Smart para a Indústria, ocorrido na cidade de Joinville. O Simpósio da VDI-Brasil abordou cases de empresas para Soluções Smart na Indústria para alavancar a sua competitividade, focando no contexto da Indústria 4.0.

      

     


  • Palestra Temática: Quais serão as habilidades do profissional do futuro?

    Publicado em 05/06/2017 às 12:35
    O Laboratório de Produtividade e Melhoria Contínua (LPMC) convida toda comunidade acadêmica para a palestra do Sra. Karine Marie Arasaki intitulada “Quais serão as principais habilidades do profissional do futuro?”. O evento acontecerá dia 22/06 (quinta-feira) no auditório João Ernesto Escosteguy Castro (Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da UFSC) com início às 18:00h. As inscrições são gratuitas mediante confirmação pelo e-mail lean@contato.ufsc.br
    Karine atualmente coordena o MBI (Master in Business Innovation) em Educação para o Profissional do Futuro, curso de pós-graduação oferecido pelo SENAI/SC em Florianópolis. Possui experiência em docência nas áreas de criatividade, comunicação, design de apresentações e educação. Atuou como coordenadora da pós-graduação MBA em Gestão Estratégica de Instituições de Educação Profissional e Tecnologia. Nos últimos anos vem se dedicando a utilização de tecnologias educacionais e a aplicação das neurociências no dia a dia do professor, de forma a inspirar os docentes a aprimorar suas práticas tornando suas aulas mais participativas, criativas e colaborativas. Faz pós-graduação em Educação Cognitiva e é Mestre em Ciências dos Alimentos.

  • 4ª Ação Solidária do LPMC

    Publicado em 10/05/2017 às 0:03

    No dia 4 de maio de 2017 as integrantes do grupo do Laboratório de Produtividade e Melhoria Contínua (LPMC) Caroline Gobbo e Tatiana Domingues, realizaram a entrega de doação de roupas à Paróquia Santíssima Trindade da cidade de Florianópolis-SC, onde estas foram coletas pelos alunos do LPMC em conjunto com a comunidade acadêmica da Pós-Graduação do departamento de Engenharia de Produção e Sistemas da UFSC. Esta atividade compreendeu a 4ª ação solidária do laboratório.


  • Está disponível o segundo número do segundo volume do Journal of Lean Systems

    Publicado em 18/04/2017 às 10:25

    Prezados Leitores,

    É com grande satisfação que apresentamos a segunda edição do segundo volume do periódico Journal of Lean Systems. Nessa segunda edição contamos com 7 artigos científicos que tratam de relevantes assuntos em diferentes contextos de aplicação das práticas e princípios de Sistemas Lean, cujos resumos estão apresentados abaixo. Temos 18 autores, os quais representam 06 instituições de ensino diferentes. Esperamos que a abrangência e a relevância dos assuntos, bem como a qualidade dos artigos, contribuam para o enriquecimento de seu aprendizado.

    Resumos:

    Nível de satisfação da força de trabalho em uma organização militar: Um estudo de caso utilizando lógica Fuzzy e redes neurais artificiais

    Resumo: O gerenciamento eficaz de recursos produtivos nas organizações passou a ser, na contemporaneidade, um fator de competitividade. Tomadores de decisão buscam meios mais assertivos para gerenciar as atividades das empresas e, portanto, veem no capital intelectual um promissor cerne para atuação. Nesse contexto, de estímulo da busca da excelência em gestão de processos, a pesquisa visa determinar e analisar o grau de satisfação de funcionários civis, em uma unidade Militar, localizada na cidade do Rio de Janeiro, por meio do estudo das percepções da mão de obra estudada acerca de indicadores de qualidade de vida no trabalho. A pesquisa tem por objetivo tangibilizar dados complexos de qualidade percebida e as expectativas dos funcionários e transmutá-los em output de grau de satisfação. Para tanto, fez-se o uso da Lógica Fuzzy, para tradução de dados de natureza complexa em variáveis numéricas, de mais fácil gerenciamento, e de Redes Neurais Artificiais, para decomposição dos atributos em neurônios, segregados em grupos de afinidade, e sua posterior submissão ao sistema de camadas de: i) fuzzyficação, ii) inferência e iii) defuzzyficação. Observou-se que, após o uso da aplicação, o grau
    de satisfação dos funcionários, obtido pelo output da ferramenta, mostrou-se “regular”, próximo ao grau “Ruim” proposto pela presente modelagem. Dessa forma, lições foram aprendidas sobre os fatores motivadores da mão de obra, tal como obteve-se um ponto de partida para a implementação de ações de melhoria nessa unidade da Organização e em
    seus processos produtivos.
    Palavras-chave: Lógica Fuzzy, Redes Neurais Artificiais (RNA), Qualidade de
    vida no trabalho (QVT).

    Lean Construction – 2007 a 2016

    Resumo: Com o objetivo de identificar as principais palavras-chaves dos trabalhos recentes publicados nos anais das conferências do International Group for Lean Construction (IGLC), de forma obter a retrospectiva das suas principais aplicações, ações e ferramentas Lean utilizadas. Foram analisados todos os artigos publicados no período de 2007-2016 no IGLC e realizado um levantamento das palavras-chaves, as quais foram listadas e quantificadas por meio de uma tabela dinâmica do software Excel, para obter as que apresentaram uma maior freqüência, obtendo assim gráficos para a análise das tendências do período estudado. A partir de 851 artigos do IGLC e 3739 palavras chaves identificadas, foram listadas as dez palavras-chaves com maior freqüência: Lean Construction, Last Planer System, Waste, Collaboration, Value, Lean, Construction, Flow, Production System Design e Production Control. Foram gerados dois gráficos, um de freqüência de repetições, que mostra quantas vezes uma mesma palavra se repete, e um gráfico de percentual de repetições das dez palavras mais freqüentes. Analisando os dados pesquisados, obteve-se uma retrospectiva das pesquisas recentes do IGLC, possibilitando recomendações para futuras pesquisas sobre Lean Construction publicados pelo IGLC, bem como sugerir estratégias para simplificar os esforços da comunidade IGLC em categorizar seus trabalhos para futuras conferências.
    Palavras-chave: Lean Construction, Análise de Palavra-chave, IGLC, Conferências IGLC, Tendências de Pesquisas.

    Lean Office: Kaizen para melhoria de processos de comunicação

    Resumo: A aplicação do pensamento enxuto em escritórios e processos administrativos vem crescendo nos últimos anos e seus resultados ainda estão sendo avaliados. Processos de comunicação interna organizacional estão em constante mudança, além de serem importantes para a disseminação da estratégia organizacional e acelerar a divulgação de
    informações entre os colaboradores. Tais processos necessitam de métodos que orientem à melhoria contínua, resultando em velocidade e redução de desperdícios. O presente artigo apresenta uma aplicação dos conceitos do Lean Office, a partir da realização de eventos KAIZEN em uma cooperativa agroindustrial, mais especificadamente em processos de seu departamento de comunicação. Após a implementação das melhorias propostas, os processos atingiram resultados em torno de 50% de redução do tempo de ciclo com a eliminação de atividades que não agregavam valor.
    Palavras-chave: Lean Office, Kaizen, Melhoria Contínua, Transformação de Processos.

    Aplicação do Lean no setor de saúde: estudo de caso em um hospital geral

    Resumo: Esse trabalho analisa a presença da Produção Enxuta em ambientes hospitalares, conhecido como Lean Healthcare. O objetivo é identificar a aplicabilidade das práticas enxutas na gestão de um hospital geral. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso único, realizado por intermédio da observação direta no ambiente hospitalar e da coleta de dados por meio da aplicação de questionário com funcionários do hospital que trabalham na área da saúde. O questionário estruturado não disfarçado foi elaborado a partir de 44 assertivas contemplando 44 variáveis que representam o modelo de Produção Enxuta. Como principal resultado observou-se que o hospital analisado encontra-se em fase de reestruturação nos seus processos de gestão (inclusive utilizando kanban para o gerenciamento de leitos), porém o nível de concordância com as proposições ainda foi baixo, indicando a oportunidade para implantação de outras ferramentas Lean e para a adoção de métodos que busquem a implantação da Produção Enxuta de maneira eficaz e duradoura. Com isso, evidencia-se que a abordagem Lean encontra, em hospitais gerais, ampla possibilidade de aplicação, melhorando a qualidade nos processos e
    aumentando a satisfação dos envolvidos.
    Palavras-chave: Lean Healthcare; Saúde; Hospital; Qualidade; Serviço.

    Aplicações das ferramentas lean na área da saúde: revisão bibliográfica

    Resumo: A filosofia lean tem sido utilizada no mais diversos setores, sendo o de serviços um dos que mais tem apostado nesta filosofia, nomeadamente os serviços de saúde. Este trabalho tem como objetivo contribuir para a descrição do estado atual da implementação das ferramentas lean nos serviços de saúde. Após uma pesquisa sistemática nas bases de dados bibliográficas, com o propósito de encontrar trabalhos relacionados à aplicação das ferramentas lean, procedeu-se uma análise de 69 artigos. Dados como a data do estudo, países que implantam esta filosofia, as principais práticas e ferramentas lean utilizadas foram retirados dos trabalhos selecionados e analisados. Pode-se concluir que o Brasil e os Estados Unidos detêm o maior número de casos de aplicação da filosofia lean e suas ferramentas. Dentre as diversas ferramentas lean aplicadas,
    algumas são utilizadas com maior frequencia, podendo-se citar o mapa de fluxo de valor, trabalho padronizado e 5S. Realizou-se também um levantamento dos principais benefícios obtidos através destas práticas, sendo os mais citados: melhoria nos resultados operacionais, melhor atendimento e satisfação dos clientes, aumento significativo na qualidade dos serviços prestados, redução no tempo de espera, de custos,
    desperdícios e movimentações.
    Palavras-chave: Lean em serviços; Lean na saúde, Serviços de saúde.

    Usos de ferramentas Lean Manufacturing para melhorar a eficiência do fluxo de produção em uma fábrica de latas

    Resumo: Este trabalho foi desenvolvido em uma empresa que produz latas metálicas e não adota a filosofia Lean Manufacturing. A necessidade de fornecer produtos com diferentes características tornava o processo produtivo complexo, ineficiente e com grande estoque entre as operações. O objetivo proposto foi o de melhorar a produtividade do fluxo de fabricação de latas de tinta, identificando e eliminando desperdícios através do uso da ferramenta VSM (Value Stream Map). Como ponto de partida foi elaborado o VSM do estado atual para identificar melhorias potenciais e desperdícios. A avaliação do VSM mostrou que um dos equipamentos, a máquina litográfica, apresentava um OEE muito baixo, em torno de 26,95%, gerando a necessidade de turno adicional para atender a demanda. Utilizando o método de cronoanálise foi medido o tempo de setup do equipamento e através de informações do PCP observou-se que, reduzindo o setup para 30 min., este equipamento poderia trabalhar em um único turno. A partir desta constatação, foi aplicado um Kaizen de TRF (Troca Rápida de Ferramenta), transformando atividades de setup interno para externo, além da redistribuição das atividades. Os resultados mostraram uma redução no tempo médio do setup de 61min21s para 29min42s, permitindo eliminar o turno
    de trabalho.
    Palavras-chave: Otimização, Ferramentas Lean, VSM, OEE, TRF.

    Padronização do mix de produto com a utilização do Lean Manufacturing
    para otimização do planejamento da produção

    Resumo: A partir da otimização do setup de produção – Lean
    Manufacturing – reduzir os tempos de preparação baseando-se nesta metodologia, em conjunto com o mix de produto. Buscou-se registrar os problemas encontrados durante o estudo de redução de setup, e como consequência a disseminação do conhecimento, através de treinamento, no chão de fábrica, com a finalidade de padronizar as ferramentas e as técnicas a serem utilizadas. Como parâmetro de avaliação foi utilizado os ganhos de produção e produtividade, na linha de produção onde se realizou o estudo de caso, que se trata de uma empresa multinacional do ramo de instrumentação industrial de alta precisão. Ao final do artigo, serão propostas sugestões de estudos futuros como forma de complementação à metodologia proposta neste estudo bem como possíveis pontos de melhorias a serem explorados.
    Palavras-chave: Lean Manufacturing, mix de produto, setup, flexibilização,
    estudo de caso.

    ___________________________________________________________________
    Journal of Lean Systems
    http://ojs.sites.ufsc.br/index.php/lean


  • Professor do LPMC palestra no III Discuta Lean Sul

    Publicado em 15/04/2017 às 19:11

    No dia 06 de Abril de 2017 o Prof. Guilherme Tortorella esteve presente no III Discuta Lean Sul em Brusque. O mesmo foi convidado a palestrar sobre a temática de “Liderança Lean: uma abordagem prática versus a perspectiva teórica”. O evento contou com 420 representantes da indústria e diversos palestrantes.


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